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茨城県、横田プロジェクトの事例から考える、多店舗展開・人件費上昇・資金繰りの課題 ― （株）サンテーク　の事例から考える、原価高騰・受注変動・債務超過の経営課題 （株）さつき　　葬祭ホール運営会社の破産に見る、家族葬シフトと固定費型ビジネスの限界 有限会社北浜葬儀センター ハマサキ・ホールディングの事例から考える、競争激化・不採算店舗・負債過多・FC化再建の限界

加藤電業社

個人的な実験したり検証したり、備忘録な場所です。

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倒産から学ぶ

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